1、在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理、教學(xué)、科研工作。擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，督促檢查落實(shí)，定期總結(jié)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)制定（或修訂）全院護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施與制度，并組織實(shí)施。
3、深入科室，督促、檢查各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況，防止護(hù)理事故，減少護(hù)理不良事件和控制院內(nèi)感染，分析護(hù)理質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并指導(dǎo)對危重患者的搶救工作。
4、對全院護(hù)理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和安全教育，樹立以患者為中心的思想，不斷提高護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量。
5、注重與各科護(hù)士長進(jìn)行溝通并給予指導(dǎo)，定期組織護(hù)士長分析護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)提出改進(jìn)措施，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
7、建立全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，定期對護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核與評價(jià)。
8、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院領(lǐng)導(dǎo)和人事科提出護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎罰意見。
9、組織全院護(hù)理科研和技術(shù)創(chuàng)新活動，開展和推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。
10、組織落實(shí)院校護(hù)士學(xué)生教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。
11、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品申報(bào)計(jì)劃和使用情況。
12、落實(shí)做好護(hù)理質(zhì)量管理工作。
13、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他護(hù)理工作。
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